何枝三十岁生日那天，被人在全组会议上否掉了方案。

也不算“被人”——是被新空降的领导，老周。老周用投影仪把她熬了两个月的方案一页一页翻过去，每翻一页就摇一下头，翻到最后把激光笔往桌上一扔，说：“何枝，你这个东西，没想清楚。”

会议室里坐了十几个人，没人说话。

何枝盯着屏幕上自己画了无数个深夜的流程图，觉得“没想清楚”这几个字比直接骂她还让人难受。

会后她被叫进老周办公室。老周坐在椅子上，双手交叉搁在桌面，用一种“我是为你好”的语气开了口。

“其实，我对你是有一些失望的。”

何枝擡起眼皮。

“当初让你主导这个项目，是基于你过往的水平。我是希望你能够凭着这个项目年底评S+的。但你要知道，在我们这种内核部门，不是把事情做好就可以的。”

老周顿了顿，像是在给她消化时间。

“你需要有体系化思考的能力。你做的事情，价值点在哪里？是否做出了壁垒，形成了内核竞争力？和其他部门的差异化在哪里？你的产品规划，是否沉淀了一套可复用的资料和方法论？为什幺是你来做，其他人不能做？”

他的语速不快，一句接一句，像钝刀割肉。

“你需要有自己的判断力，而不是我说什幺你就做什幺。我不需要中规中矩的答卷，它是要有一些差异化在里面的。后续，把你的思考沉淀到周报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。”

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